Farklı Organizasyon Kültürü Modelleri Nelerdir?

Örgütsel kültür modelleri, bir organizasyonda yer alan örgüt kültürünün tam tipini tanımlamak için farklı kategorilere başvurur. Organizasyon kültürü dört tipe ayrılabilir. Bir organizasyon hiyerarşi veya klan kültüründen biri olabilir. Organizasyon kültürü aynı zamanda adhokrasiden biri olabilir veya bir pazar kültürü olabilir. Bütün bu örgütsel kültür modellerinin, uygun faizli konut kredisibirbirlerinden farklılaşan kendi özellikleri vardır.

Hiyerarşi örgütsel kültür modelleri, formalitenin kilit kültürel faktör olduğu kurumlarda bulunan örgütsel model türleridir. Bu tür organizasyonlarda, her şey, bireycilik için yer bırakmayan, belirtilen kural ve yönetmeliklere göre yapılmalıdır. Böyle bir kültürün bir örneği, bazı büyük yasal firmaların elde ettiği tiptir. Bu tür yerlerde, tüm çalışanlar sorumluluklarının ne olduğunu bilir ve firmada yerleşik davranış kalıplarına uymaları beklenir. Sadece belirli kıyafet türleri giymelidirler ve küçük çalışanlar yönetici ortaklara ücretsiz veya kolay erişime sahip değildir. Bu tür şirketler kendilerini verimlilik ve güvenilirliklerinden gurur duymaktadırlar.

Ortak çalışma kültürü modelleri kapsamında, organizasyon daha açık ve dostane bir şekilde yürütülmektedir. Bu tür kültürü uygulayan kuruluşlar, çalışanlarına bir aile olarak davranmayı tercih ederler; güven ve açıklık, yol gösterici ilkelerdir. Bu kültür türündeki üst yönetim, genç personele ulaşılamamaktadır. Aslına bakılırsa, genç kadro, üst düzey yöneticileri katı bir şekilde resmi bir şekilde görmekten ziyade mentor ve güdüleyici olarak görmeye teşvik edilir. Bu tür bir kültürde, takım çalışması bir zorunluluk olarak kabul edilir.

Adhokrasi örgüt kültürü modelleri, kendi alanlarının en uç noktasında olmaya çalışan bu tür şirketler tarafından uygulanmaktadır. Bu tür şirketler öncü ve yenilikçi olmak ister. En son teknoloji, en etkileyici satış rakamları ve en dinamik işgücüne sahip olmak için çalışıyorlar. Çalışanlarını inisiyatif kullanmaları için teşvik ederler ve her zaman kutunun dışında düşünürler. Bu tür organizasyonlar yeni fikirleri ve yeni programları denemeye daha isteklidir.

Piyasa organizasyon kültür modelleri, en kolay kredi kartı veren bankaalt çizginin verimlilik düzeyi olan kuruluşlarda geçerlidir. Çalışanların, sürülecekleri herhangi bir projeyi zamanında yürütmeleri ve süreklilik göstermeleri beklenmektedir. Bu tür bir kültürü uygulayan kuruluşlara örnek olarak, çalışanlarına ve pazarlamacılarına aylık hedeflerini veren bankalar ve sigorta şirketleri gibi finansal işletmeler dahildir.