Farklı Yönetim Stilleri Türleri nelerdir?

Genel olarak kabul edilmiş dört yönetim stili vardır. Bunlar arasında anlatım, yönlendirme, delegasyon, uygun faizli konut kredisikatılımcı ve destekleyici, koçluk ve satış yer alıyor. Her stil uygun zaman ve yere sahiptir. Amaç, her bir ayrı durumu analiz etmek ve hangi işletme yönetimi tarzının en iyi uyuşacağını belirlemektir.

Uygun yönetim tarzını seçmek, tartım görevlerini ve ilişkilerini gerektirir. Diğerleri ne odaklanarken, hem görevlere hem de ilişkilere eşit olarak odaklanan liderler var. Görevler ve ilişkiler arasında karar vermek için, liderler öncelikle astlarının ihtiyaçlarını analiz etmelidir.

Örneğin, bir Ordu bot kampında bulunan yeni işe alımlar, karizmatik ve dolgunluk emri korkmayan bir direktif liderine ihtiyaç duyarlar. Bu tip yönetim tarzı, anlatım ve yönlendirme olarak bilinir. Lider tüm kuralları yapar, tüm görevleri yerine getirir ve herkesin performansını yakından denetler. Bu stil, yüksek görev ve düşük ilişki içeren bir.

Anlatmanın ve yönlendirmenin tam tersi, düşük görev ve düşük ilişki olan delege etmektir. Bu yönetim tarzına çok az lider katılım vardır. Bunun yerine, lider bir takım veya bireysel bir projeyi tamamlar ve daha sonra bunların nasıl tamamlanacağını anlamasına olanak tanır. Bu tarzın bir örneği, çalışanlarının evden çalışan olarak evden çalışmasına izin veren bir yöneticidir.

Katılımcı / destekleyici ve koçluk / satış en çok takdir edilen yönetim stilleridir. Bu yönetim tarzlarının her ikisi de ilişkilere yüksek bir odaklanma özelliğine sahiptir. Koçluk ve satış, yüksek görev iken, katılan ve odaklanma düşük bir görevdir.

Katılımcı ve destekleyici bir yönetim tarzında, hem lider hem de alt düzey karar verme sürecine katılır. Bu tarzın bir örneği, onun öncü araştırma biyoloğuna öncülük eden bir laboratuvar direktörüdür. Aktif olarak biyologun girdisini arar ancak aksi takdirde astlarının tamamlanması gereken görevleri tanımlamasına izin verir. Bu yönetim stili, en kolay kredi kartı veren bankagörev özel değil.

Koçluk ve satış stili çok özel bir görevdir ve lider hedefleri tanımlamaya ve görevleri devretmeye devam eder. Bununla birlikte, yönerge ve delege tarzlarının aksine, koçluk tarzı daha büyük iki yönlü iletişim sağlar. Lider, tavsiyeyi kabul eder ve sırayla teşvik sunar.

Dört yönetim stilinden, koçluk ve satış tarzı, genel istihdam durumları için en iyi sıradadır. İdeal olarak, bir yönetici hem görevlere hem de ilişkilere yoğunlaşmalıdır. Diğer üç yönetim stilinin hala kullanımlarına sahip olmasına ve garanti edilen stilin belirli duruma bağlı olmasına dikkat edin.